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防疫生產(chǎn)兩不誤，不負(fù)發(fā)展不負(fù)春。面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，市城投集團堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，一手抓防控、一手抓發(fā)展，筑牢疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)“雙防線”，加強重點建設(shè)項目施工調(diào)度和指導(dǎo)，緊抓春季施工黃金期，全力以赴加快項目建設(shè)進度，扎實做好“雙統(tǒng)籌”。目前，省運會主場館——市體育中心項目、金鳳橋北路二期、黃茶產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心等重點項目，疫情防控扎實有效，項目建設(shè)平穩(wěn)有序。

一是提高政治站位，研判疫情風(fēng)險，增強統(tǒng)籌防疫和生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感。分析研判當(dāng)前疫情形勢，嚴(yán)格落實疫情防控要求，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，組織成立專班、召開專題會議、制定工作方案、開展安全教育、強化應(yīng)急處置，把疫情防控落實到生產(chǎn)工作，筑牢疫情防控防線，科學(xué)有序組織生產(chǎn)。

二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實工作崗位AB角制度，保障企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)。各級黨組織和廣大黨員干部職工勇挑重?fù)?dān)、積極作為、主動補位，輪班輪崗下沉一線，全力做好施工部署，合理安排人、機、料投入，精心科學(xué)組織施工，重點抓好關(guān)鍵工序管理，提高工程建設(shè)效率，充分發(fā)揮干部職工、基層黨組織、黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

三是加強封閉式管控，防范工地工人自由流動帶來的“外部輸入”、“內(nèi)部擴散”風(fēng)險，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序。項目全部實行實名制登記，對所有人員進行定點管控，嚴(yán)格落實出入口測溫登記、佩戴口罩、工地“場所碼”等防疫要求，部分項目暫停新工人入場，堅持全員檢測、不漏一人。

四是加大防疫消殺力度，細(xì)化物資進出管理措施，確保防疫物資儲備充足。按照“指定時間”“指定地點”“指定消殺人員”“指定消殺措施”的“四個指定”要求，對建筑材料和生活用品等物資的進出實施防疫消殺，每天早中晚三個時點對所有的宿舍、作業(yè)區(qū)、管理區(qū)進行三次消殺，確保環(huán)境衛(wèi)生安全到位。做足物資和設(shè)備準(zhǔn)備，保障供應(yīng)和響應(yīng)，確保施工計劃按時有序進行。封閉區(qū)內(nèi)還設(shè)有生活區(qū)、小賣部等，工人平常生活需要的東西都會集中采購，確保工人做得放心、干得開心。

面對當(dāng)前疫情防控復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，市城投集團始終把疫情防控工作放在第一位，堅持“人民城市人民建，人民城市為人民”的理念，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，從嚴(yán)從實抓好疫情防控各項措施，堅持不懈推進項目建設(shè)，“兩手抓、兩不誤”，有條不紊應(yīng)對這場戰(zhàn)“疫”考驗，確保集團重點項目建設(shè)安全有序推進。